Laimi Khrihfabu Tthennak aruang tam bik tiah ka ruahmi


4. Leadership weakness ( Hruainak lei chambaunak)

Hruaithiam nak aum lo ahcun Khrihfa Bu a rawk kho ve mi asi. Khrihfa pakhat chung ah mifim cathiam an um ahcun Khrihfa Bu a ngan dam lai tiah micheu nih an ruah tawn. Fimthiamnak in hruai hi a herhnak atampi nain, Mifim cheukhat cu hruaithiamnak lungput an ngei lo. Cubantuk cun, Khrihfa cheukhat cu constitution/bylaw ( phunghram) thaten kan sermi nih Kan khrihfa bu cu an kan hruai khawh ko lai tiah a ruatmi an um. Adonghnak ah, Mifim thiam le Phunghram nih buainak chuah ter tawn. Kan buainak a hram pi an a si tawn. Bible chung ah i zohchunh awk hruainak kha kan philh tawn.
Rom cakuat 12 kan rel ahcun Paul nih chimmi cu Pathian riantuan ahhin, mah le pahrang /hmannak zawn cio ah mah le tuahkhawh ciomi/ thiammi ciote he tuan ding a chimmi a um. Laimi cu kan rak si lo, Phungchim thiam lo zong nih evengelsit bang vah cio kan duh. Hlasak a thiammi kha Hlasak lei ah hman lo in, phungchim tu ah kan hman ahcun thanchonak lam cu a um lo. Riantuan a har pin ah , hmual a ngei kho bal lai lo. Cu ve bantuk in, Pastor cheukhat zong Bible sianginn kai hnu ah politic ah Prime minister hna i cuh ve a duhmi kan tampi hawi. Pastor tuan pah in politic lei mifim cheukhat hna zong nih Pastor( bible degree alami ) nak in Bible kong a thei deuhmi bantuk in va chim a hmang mi an um.
Paul nih achim duhmi cu mah le pahrang ( profestional line ) ciote tu ahkhan, hmankhawhmi si cio ding aduhmi asi. Nihin Laimi cu khuaruah kan si. A kenkip le a zei poah ah i tel dih kan duh tuk i , tlamtling ten rian kan tuan thiam fawnlo. Cu bantuk cu asi awk ding a si hirmhrim lo. Khrihfa bu chung ah mah le pahrang cio hmang in, rianfial/tuanvo lak , position tlaih/lak cio arak biapi tuk mi asi. I Hruainak ah chambau nak a um ahcun khrihfa bu a rawk kho ti asi.
Effective Leader( Puitling hruaitu )timi cu :
 A Risk-Taker( Hruaitu tha cu zeidah a hman timi ah a kal. Zeidah a fawi timi ah a kal mi asi lo.( A harmi a pah chihpi tu an si. Thadi zang baa in midang a hruaitu asi. A fawi aipet tiah afawimi rian poah aa thim mi ( Achawngkhu mi ) an a si bal lo.
 Self-control( mah le mah aa uk kho mi Nun ) a ngei lai. Buainak a chuah tikah a thin hung ve mi/ a buai vemi na si ahcun hruaitu tha timi na si kho rih lo. Na thin hun ahcun na sung tinak a si. Mah le mah uk khawhnak nih a donghnak biapi thil a khiah khawh. ( E.g silent can be self-control).
 Ethical model:( Ziaza lei zohchunh tlak) asi lai. Din le ei ,zukdin ziaza lei ahcun afel deuh hrim hrim lai. Lihchim a hmang lengmang mi a si ahcun minih zumh awk tlak a si ti lo. Mipi soiseinak kha thinhunnak ah a chia lo, mah pumpak thanchonak ( thlalang bantuk ) tu ah a hman.
 A Caring Individual( mikip cung ah a hmuhnak aa khat lai) . Mipi aa tluk ten a hmuh dih hna lai. Pumpak pakhat cio aw/holh/ruahnak thei khotu a si lai. Cu lawng ah Pumpak cio nih an theih khawh lai. An hnu an zulh khawh lai. Mit pakhat bantuk lawng in, duhmi/ttanh mi minung lawng a hmutu asi lai lo. Special a dirpitu a si lai lo. Thleidannak cu mi hrawktu a si.A caring leader desires the feedback and opinions of those they lead. Hruaimi hna sin in bia le ho ( ruahnak theih a duh pengmi a si ). Feedback chung ah a lungfakmi/ athin hungmi an a si ahcun hruaitu tha ah aa tlak mi a si lo.

Careltu nan caah a thami um ahcun mah cu keimah catialtu ka saduhthah a si. Lunglomhnak tampi he.  


Stephen Ral Eng

Comments